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Il riciclaggio è ovviamente un grande obiettivo della politica pubblica e dell’industria. I contenuti post-consumo sono importanti anche per i proprietari dei marchi.
Ma non sempre ha senso dal punto di vista fiscale, quindi invece di un aumento costante degli investimenti per una maggiore capacità con rimborsi gratificanti, a volte si finisce con messaggi contrastanti.
Considera un paio di storie del nostro giornale gemello Sustainable Plastics della scorsa settimana. A Rostock, in Germania, Veolia Umweltservice GmbH sta chiudendo un impianto in grado di riciclare più di 1 miliardo di bottiglie in PET all'anno, producendo 32.000 tonnellate di materiale per uso alimentare.
La decisione è stata il risultato della "riluttanza del mercato a creare un ciclo chiuso sostenibile per le bottiglie per bevande in PET", ha affermato la società. Manterrà le attività ad Amburgo, in Germania, nonché siti in Svizzera, Norvegia e Svezia.
Nel frattempo, PET Baltija, uno dei più grandi riciclatori di PET nel nord Europa e parte di Eco Baltia, ha annunciato il progetto per un impianto di riciclaggio di PET da 35 milioni di euro (37,8 milioni di dollari) a Olaine, in Lettonia, che sarà tra i più grandi e moderni del mondo. Europa.
PET Baltija afferma che l'investimento la renderà un'azienda di riciclo leader in tutta Europa.
Ovviamente, l’efficienza ha qualcosa a che fare con le decisioni, così come il costo di operare in Germania rispetto a Lettonia. Il nuovo stabilimento in Lettonia disporrà di attrezzature completamente nuove, attingerà all’energia rinnovabile e sarà realizzato con i sistemi di costruzione più sostenibili, afferma l’azienda. Sta anche chiudendo uno stabilimento più vecchio a Olaine. Veolia opera da 20 anni.
Ma lo stato attuale del settore del riciclaggio gioca un ruolo importante. Veolia afferma che senza la sicurezza fiscale fornita da impegni di acquisto a lungo termine, non è economicamente fattibile mantenere aperto l'impianto.
New York City sta abbandonando i sacchetti in favore dei contenitori?
I leader della città hanno proposto una nuova regola che impone alle aziende produttrici di cibo di conservare i propri rifiuti solo in contenitori solidi con coperchi sicuri, piuttosto che lasciare i sacchetti sul marciapiede, per contribuire a ridurre la popolazione di ratti, scrive il nostro giornale gemello Crain's New York Business.
Ciò potrebbe colpire 24.000 imprese.
Non esiste ancora una tempistica per il cambiamento e la città afferma che ristoranti e altri negozi dovranno trovare un contenitore che “funzioni per loro”. Si sta sviluppando un piano per i contenitori di proprietà comunale nelle aree residenziali, ma si ritiene che le aziende producano troppi rifiuti per utilizzare tali contenitori.
Come ci si aspetterebbe, i ristoranti si oppongono alla proposta. L'udienza è fissata per il 22 giugno.
Un motto migliora le prestazioni aziendali?
Quando Jim Johnson di PN ha visitato la nuova sede statunitense di Brückner Group SE a Dover, NH, ha notato che una delle pareti include una citazione di un eroe della guerra rivoluzionaria. Mentre "Vivi libero o muori: la morte non è il peggiore dei mali" del generale John Stark faceva effettivamente parte della corrispondenza scritta molto tempo dopo la guerra, il New Hampshire adottò una versione abbreviata - "Vivi libero o muori" - come motto dello stato.
Matt Sieverding, CEO di Brückner Group USA, ha adattato questo concetto a "Pensa libero e prova, il fallimento non è il peggiore dei mali" per l'azienda.
"Non è male se si verifica un fallimento", ha detto Sieverdine. "Impari di più dai tuoi fallimenti che dai tuoi successi."
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